IDS

EOSで育つリーダーの成長段階

会社全体の成果に貢献する視点|EOSが育てる越境リーダーシップ

チームの枠を越えて、会社全体の成果に貢献できるリーダーとは?EOSが育てる「越境する視点」をL10やIDSの実践から解説します。
EOS×私らしい働き方

人を動かす言葉の変換術|EOSツールでチームに成果を!

人を動かすのは優しい言葉ではなく、理路整然と伝える力。EOSツールを活かした言葉の変換術で女性リーダーの成果を高める方法を紹介。
EOS×私らしい働き方

枠をはみ出せない女性リーダー|EOSの考え方で勇気が持てる

女性リーダーが枠を超えるには勇気が必要。EOSのIDSとRocksで「言う勇気」と「断る勇気」を実践する方法を解説します。
EOSを活かしたキャリア設計

感覚派女性リーダーが説得力を増す方法|PREP法×EOSで周囲を動かす

直感型の女性リーダーが周囲を動かすには説得力が不可欠。PREP法で感覚を論理に変え、伝える力を高める方法を解説します。
EOSツール実践ガイド

論点ズレは成果を奪う悲劇|EOSの「I」愛で解決

論点ズレは成果を奪う悲劇。女性リーダーがEOS「I(Identify)」と誠実さで本質を特定し、信頼を取り戻す方法を紹介。
EOSで育つリーダーの成長段階

弱みは強みの種|EOSが育てるオープンなチーム文化

弱みは成長の種。EOSのL10ミーティング(10点満点ミーティング)とIDSを活用し、オープンで正直な文化を育てる方法を女性リーダー視点で解説します。
EOSツール実践ガイド

感覚人間におさらば|EOSツールで課題を明確化

感覚だけに頼らず数字で課題を明確化。EOSのスコアカード活用法を女性リーダー向けに解説。説得力と会議の質を高める実践法です。
EOSツール実践ガイド

当事者不在の議論は“おしゃべり”|EOS流・課題解決の鉄則

感情論や噂話に流されない、女性リーダーの課題解決力を高める方法を解説。EOSの「当事者参加」の鉄則で、会議の質を飛躍的に向上させます。
EOSツール実践ガイド

数字の放置はチーム崩壊の引き金|EOSツールで未然に防げ

スコアカード未達を放置すると、チーム全体が機能不全に。EOSのツールで数字に向き合い、組織を崩さない女性リーダーの力を育てよう。
EOS×私らしい働き方

決断力が未来を動かす|EOSで“迷わない私”になるリーダー成長法

決断に迷う女性リーダーへ。EOSの課題リストとIDSを使えば、悩み続ける毎日から抜け出し、前に進む決断力が育ちます。
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