「ありがとう」で変わる自分とチーム｜EOSとの掛け合わせで成果倍増

感謝を心で思っていても、つい言葉に出すのを忘れてしまう。
「わざわざ言わなくても伝わっているはず」と思ってしまう。

そんな“ありがとう不足あるある”はありませんか？

「ありがとう」という言葉をきちんと口に出して伝えると、本当に自分も変われます。
そして、その変化はチームにも広がっていきます。

この“感謝を伝える力”を組織に広げる仕組みとして役立つのが、EOS（Entrepreneurial Operating System）です。

なぜ「ありがとう」がリーダーシップを強くするのか

「ありがとう」は単なる挨拶ではありません。リーダーが意識的に口に出すことで、チームに大きな効果をもたらします。

つまり、「ありがとう」を習慣にするだけで、女性リーダーは自然と人を動かせます。成果を引き出すリーダーシップも強化できるのです。

EOSのLMAで「ありがとう」を活かす

EOSのリーダー像を支える要素のひとつが「LMA（Lead, Manage, hold Accountable）」です。
この中でも「ありがとう」という感謝の言葉は、Lead（導く）とManage（支える）を実践するうえで欠かせない力になります。

Lead：感謝で人を前に導く

リーダーは人を動かす存在ですが、命令や叱責だけではチームは前に進みません。「ありがとう」を伝えることで、メンバーの努力が認められ、自発的な行動につながります。感謝は人を前進させる力です。

Manage：感謝で関係性を支える

管理の役割は、タスクだけでなく人との信頼関係を保つことにもあります。日々のマネジメントで「ありがとう」を伝える習慣を持ちましょう。そうすることでチームの安心感が増し、心理的安全性も高まります。

Accountable：感謝で責任を強める

「ありがとう」を言葉にすることで、メンバーは「自分の役割を果たせた」と実感できます。これは責任をポジティブに受け止めるきっかけになり、次の挑戦への意欲を高めます。

「ありがとう」がもたらすリーダーシップ効果

感謝の言葉は一見シンプルです。けれど、リーダーシップやマネジメントにおいては大きな力を発揮します。「ありがとう」を活用することで、次のような効果が生まれます。

シーン	「ありがとう」の効果
メンバーの行動を認める	モチベーションが上がり、自発的に動くようになる
日常のマネジメント	安心感や信頼関係が強まり、心理的安全性が高まる
役割の遂行を確認	責任を前向きに受け止め、次の挑戦につながる

まとめ｜感謝をマネジメントに組み込む

「ありがとう」は無料で誰でも使える言葉です。ですが、リーダーにとっては最強のマネジメントツールになります。メンバーの努力を認め、関係性を支え、責任を前向きにする力を持っています。

さらに、感謝を口にすることでリーダー自身も前向きな姿勢を保てます。つまり「ありがとう」はチームと自分を同時に成長させる言葉なのです。

EOSのLMA（Lead, Manage, hold Accountable）を実践する際にも、「ありがとう」を積極的に活用することは効果的です。仕組みと感謝の言葉を組み合わせることで、成果を出し続ける強いチーム文化を築けます。

書籍紹介｜『TRACTION』で学ぶEOSの実践力

『TRACTION』は、EOS（Entrepreneurial Operating System）の公式ガイドブックです。
アメリカの中小企業で多く導入されてきたEOSの仕組みが、経営者やリーダーがすぐに実践できる形でまとめられています。

本書では、L10ミーティング（週次ミーティング）、石（Rocks）、スコアカードなどのツールを通じて、リーダーが「完璧主義から前進主義」へと切り替えるための実践的な方法が紹介されています。
「ありがとう」のような日常的な言葉も、EOSのフレームワークと掛け合わせることで、組織を動かす力へと変えていけます。

仕組みを武器にして成果を出したい女性リーダーにとって、まさに実務に直結する一冊です。

▶『TRACTION』ビジネスの手綱を握りなおす 中小企業のシンプルイノベーション
ジーノ・ウィックマン 著

関連記事

• 人を動かす言葉の変換術｜EOSツールでチームに成果を！
• フィードバックは24時間以内に｜EOSマネジメント実践
• 曖昧なコミュニケーションの罪｜EOSで直接伝える術を学ぶ